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Bonjour à tous
Voici le premier guide du salarié construit par des salariés GdT pour les salariés #généraledetéléphone à partager sans modération.
https://cftc-generaledetelephone.com/wp-content/uploads/2023/03/2023-Guide-Salarie-GdT-by-CFTC-web-1.pdf
N'hésitez pas à nous contacter https://cftc-generaledetelephone.com/contacts/

Bonne journée à tous

Sans surprise, la décision de la direction de fermer l’enseigne MOOD vient clôturer ces plus de 7 années d’aventure dans laquelle les moodeurs ont crus et se sont investis. Une nouvelle fois, la CFTC ne s’était pas trompée. Nous avions du mal à croire au déploiement attendu de plus d’une cinquantaine de boutiques alors même que, comme nous vous l’avions fait …

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Sans surprise, la décision de la direction de fermer l’enseigne MOOD vient clôturer ces plus de 7 années d’aventure dans laquelle les moodeurs ont crus et se sont investis. Une nouvelle fois, la CFTC ne s’était pas trompée. Nous avions du mal à croire au déploiement attendu de plus d’une cinquantaine de boutiques alors même que, comme nous vous l’avions fait …

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Adhérer à la CFTC, c’est faire le choix de ne pas être seul au sein de l’entreprise, d’agir collectivement pour faire respecter ses droits. Les motivations et le degré d’engagement varient d’un adhérent à l’autre.
Les droits et les avantages de l’adhérent
Se syndiquer à la CFTC, c’est aussi accéder à des outils d’information, de …

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Dans l’optique de l’ouverture d’une négociation sur le temps de travail, la CFTC a pris l’initiative de créer un questionnaire à l’intention des salariés afin de définir au mieux vos attentes sur le sujet.
Nous aurions souhaité étendre cette enquête à vous tous mais nous n’avons pas le droit de diffusion sur vos mails pros.
C’est donc lors de nos …

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Bonjour à tous

Notre derniers tract est en ligne sur notre site Internet (cftc-gdt.com) .

Bilan CFTC

Coordonnées CFTC

Nous vous souhaitons une excellente fête de fin

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Aujourd'hui vous nous présentez ce point comme étant la poursuite de l'information - consultation sur les orientations stratégiques de l'entreprise, après lecture nous constatons qu'il s'agit plus d'un projet de transformation générale lié aux choix stratégiques d’Orange.
On ne doute pas que la maison mère nous fasse confiance pour gérer les 2/3 de son réseau de distribution …

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La direction a décidé unilatéralement de mettre à jour les objectifs dans les briques des objectifs commerciaux et dans la partie managériale (DN Active).
Pour rappel, la mise en place de ces bonus managériaux a été présentée au Comité d’entreprise de février 2017.
Ce système nous semblait déjà complexe à l’époque, mais y ajouter des objectifs non SMART …

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Le 2 mai 2022, la CFTC vous a interpellé sur la problématique de rémunération liée au coefficient multiplicateur non appliqué sur les ventes de nos DM et RM.
Votre absence de réponse nous conforte à réitérer notre demande afin de mettre en oeuvre pour tous ce calcul présenté lors de la séance du CE du 31/08/2017 concernant « Les nouvelles modalités de rémunérations variables et …

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1) Déclaration préalable
Si nous devions faire un bilan de cette année, notre entreprise ne déroge malheureusement pas au constat sociétal qui relate une forte progression de la violence, que l'INRS classe en trois catégories :
- Violence diffuse que sont les incivilités au quotidien
- Violence insidieuse quand des clients dégradent volontairement des biens.
- Violence manifeste en ce …

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Depuis plusieurs années à la Générale de Téléphone, le régime sur les frais de santé qui est pourtant financé en partie par les salariés résulte de décisions unilatérales de l’entreprise.
Dans le groupe Orange, il est le fruit d’une réelle négociation collective avec des accords et des avenants (voir le site prevoyons.com) et surtout, avec le choix de l’organisme, …

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Nous ne referons par l’arborescence des problématiques de notre entreprise que nous avons pointé de manière récurrente, tant sur la charge de travail, que sur la sécurité.
Mais force est de constater une fois de plus que nos craintes étaient justifiées sur le manque de sécurité des salariés dans nos magasins. Malheureusement il n'aura suffit que d’une semaine …

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Monsieur le Directeur Général,

Ce samedi 10 juillet, le monde des télécoms a été vivement touché par l'agression abominable dont ont été victimes les conseillers de la boutique Bouygues Telecom de Claye-Souilly.
En magasin, nous nous sommes tous identifiés à Théo et à Dany, en nous remémorant chaque vécu d'incivilité ou d'agression qui aurait pu tourner au drame.
Ces situations, …

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La difficulté de la mission aujourd'hui confiée par Orange à la GDT met en péril la santé et la sécurité de nos salariés et de nos clients.
Vous ne pouvez décemment penser faire fonctionner un magasin, même tactique, avec deux ETP.
Comme exprimé lors de la séance CSE du mois dernier, la CFTC vous alerte une nouvelle fois sur les risques que comporte ce projet.
En terme de santé :
- …

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Une partie des représentants du personnel a fait une lettre ouverte à Stéphane RICHARD.
La Drh d'Orange a invité les partenaires sociaux à rouvrir le dialogue
L'entreprise GDT a été à leur écoute et a ainsi pris les décisions suivantes :

- La rémunération de mars sera composée de votre salaire de base, votre prime d'ancienneté et de votre prime d'incentive/bonus de Janvier 2021.

…

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La CFTC vous alerte une fois de plus sur les nouvelles conditions de travail déployées et le manque d'équité entre nos salariés.
L'expertise économique 2019/2020 met en exergue une évolution du modèle de la rémunération qui tend à donner une part de plus en plus importante au variable et cela, évidemment, au détriment du salaire fixe. Une constatation qui vient donc appuyer notre …

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La CFTC vous demande de garantir le pouvoir d'achat de tous les salariés GDT au plus avantageux entre parts variables réelles ou moyennes.
Nous souhaiterions également une communication rapide sur l'harmonisation de la prise en charge des frais et temps de transport.
Nous réitérons notre constat de l’existence de différence de traitement des salariés d'un même groupe à situation …

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Point 6

Durant cette année si particulière où de nouveaux modes de vie et de consommation se sont installés, où tout le milieu associatif et culturel est touché de plein fouet, il nous paraît inévitable que les CSE ont été beaucoup moins sollicités par les salariés.
En effet, les confinements successifs avec la fermeture des cinémas, des parcs d'attractions, des salles de concert, …

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